Program & Project Management
Managementul de proiect permite utilizarea in mod optim a resurselor alocate in cadrul unui proiect (materiale, financiare, umane) pentru a livra la timp si in buget obiectivele asumate. Abordarea de management a proiectelor este adaptata la specificul activitatii fiecarei organizatii. In cadrul procesului de management al proiectului vom indeplini:
- planificarea si gestionarea personalului si activitatilor
- managementul scopului si ariei de cuprindere a proiectului
- managementul calitatii si performantei
- managementul riscului
- managementul comunicarii
- controlul si corectarea neconformitatilor
Metodologiile folosite in cadrul managementului de proiect sunt:
- PMI
- PRINCE2
- RUP
- Lean Six Sigma
- Agile