Program & Project Management

Managementul de proiect permite utilizarea in mod optim a resurselor alocate in cadrul unui proiect (materiale, financiare, umane) pentru a livra la timp si in buget obiectivele asumate. Abordarea de management a proiectelor este adaptata la specificul activitatii fiecarei organizatii. In cadrul procesului de management al proiectului vom indeplini:

  • planificarea si gestionarea personalului si activitatilor
  • managementul scopului si ariei de cuprindere a proiectului
  • managementul calitatii si performantei
  • managementul riscului
  • managementul comunicarii
  • controlul si corectarea neconformitatilor

 

Metodologiile folosite in cadrul managementului de proiect sunt:

  • PMI
  • PRINCE2
  • RUP
  • Lean Six Sigma
  • Agile